Tuotteistamishanke
Tässä osassa kuvataan miten organisoidaan ja toteutetaan hanke, jossa karkeasta liiketoimintaideasta jalostetaan markkinoille kypsä tuote. Kilpailu markkinoilla edellyttää, että tuote on laadukas, innovatiivinen ja monipuolisesti puhutteleva kokonaisuus. Tässä osassa kuvattujen toimintatapojen tavoitteena on toisaalta a) systematisoida toimintaa ja toisaalta b) varmistaa, että tuotteistamisprosessi on mahdollisimman innovatiivinen.
Kilpailukyvyn kannalta on oleellista keskittyä asiakas-, käyttäjä- ja markkinalähtöisyyteen sekä tuoda kehittämisinvestointeihin systematiikkaa ja kurinalaisuutta. Esimerkiksi teknologiayritysten menestys on suoraan sidoksissa innovaatioinvestointien johtamiseen. Siksi ne pyrkivät löytämään menetelmiä ja ratkaisuja, joilla prosesseja voidaan hallita koko innovaatioketjun matkalta ideavaiheesta kaupalliseen hyödyntämiseen ja asiakaspalautteeseen asti.
Vaikka tuotteistamishankkeen toteuttaminen kuvataan tässä vaiheistettuna prosessina, ei tuotteistamisesta saa tulla byrokraattista suoritusten todentamista, vaan tärkeintä ovat toiminnan sisältö ja tulokset. Vaiheistaminen ei myöskään tarkoita sitä, että kaikki aktiviteetit toteutettaisiin peräkkäisinä (ks. rinnakkaissuunnittelu). Tuotteistamisen vaiheistaminen mahdollistaa tietoisuuden kehitettävän tuotteen kypsyysasteesta (maturiteetista). Tämän tiedon avulla taitava tuotteistaja johtaa kehittämistyötä (ks. työskentelyote eri vaiheissa).
Tuotteistamishankkeen toteuttaminen käsitellään seuraavissa osissa:
- Tehtävien organisointi
- Tuotteistamishankkeen vaiheet, joka on tämän käsikirjan ydin
- Vaiheistetun mallin soveltamisen erityiskysymyksiä
Copyright © 2007 KAJAK - Oikeudet ja vastuut
